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Instandhaltung

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Wir bieten und beraten Sie bei den Themen der Instandhaltung und Gebäudemanagement nach DIN 31051 bzw. DIN 32736.

Diese umfassen folgende Punkte:

  • Instandhaltung
  • Inspektion
  • Wartung
  • Instandsetzung
  • Sanierung
  • Reparatur
  • Modernisierung
  • Renovierung
  • Regelmäßige Sichtprüfung

Die Deutsche Industrienorm klärt die Begrifflichkeit des Gebäudemanagement.

Das Gebäudemanagement ist ein Bestandteil des Facility Managements und ist in DIN 32736 definiert.

Die Bewirtschaftung und Verwaltung von baulichen und technischen Anlagen sowie von Gebäuden beinhaltet.

Als Unterschied befasst sich das Facility Management die Immobilien vom vollständigen "Lebenszyklen", Planung und Errichtung über die Nutzung bis hin zu Verwertung. Ziel des Gebäudemanagements ist es, Unternehmensprozesse zu verbessern. In diesem Zusammenhang kann es in folgende Leistungsbereiche unterteilt werden:

  • technisches Gebäudemanagement
  • kaufmännisches Gebäudemanagement
  • Flächenmanagement

Technisches Gebäudemanagement

Als technisches Gebäudemanagement sind Leistungen und Maßnahmen bezeichnet, die der technischen einwandfreien Funktionserhaltung von Anlagen und Gebäuden dienen.

Neben der Betriebsführung und der Instandhaltung der Anlagen und Gebäude zählen zu den Aufgaben des technischen Gebäudemanagements auch der Umbau und die Sanierung

sowie das Umwelt- und Energiemanagement. Eine wesentliche Aufgabe ist zudem das Informations- bzw. Datenmanagement.

Infrastrukturelles Gebäudemanagement

Zum infrastrukturellen Gebäudemanagement werden jene unterstützenden Dienstleistungen gezählt, die der Optimierung der Gebäudenutzung dienen. Die Leistungsbereiche des infrastrukturellen Gebäudemanagements sind unter anderem Hausmeisterdienste, Winter- und Gärtnerdienste, Pflege-, Reinigungs- und Sicherheitsdienste, Logistik- und Warendienste sowie Catering und Verpflegungsdienste. Aber auch Datenverarbeitungs- und Telekommunikationsdienste werden von diesem Teilbereich des Gebäudemanagements abgedeckt. Des Weiteren zählen auch das Fuhrparkmanagement und Umzugsdienste zum Tätigkeitsfeld des infrastrukturellen Gebäudemanagements.

Kaufmännisches Gebäudemanagement

Alle Leistungen aus dem technischen und infrastrukturellen Gebäudemanagement und dem Flächenmanagement mit kaufmännischem Bezug zählen zum kaufmännischen Gebäudemanagement.

In diesem Bereich steht die Immobilienökonomie im Fokus. Zu den Leistungsbereichen zählen neben der Objektbuchhaltung, dem Beschaffungs- und Vertragsmanagement auch die

Kostenplanung und Kostenkontrolle. Teil des kaufmännischen Gebäudemanagements ist etwa die Betreuung von Nutzern und Eigentümern oder das Qualitätsmanagement für externe Dienstleistungen. 

Flächenmanagement

Der vierte Leistungsbereich des Gebäudemanagements ist das Flächenmanagement, das dafür zuständig ist, dass die Flächen den Qualitätsansprüchen der jeweiligen Organisation gerecht werden. Das Flächenmanagement kann in Abhängigkeit vom konkreten Nutzungsziel in unterschiedliche Ausprägungen untergliedert werden. Während die nutzerorientierte Variante die Anordnung der Arbeitsplätze unter Berücksichtigung von ergonomischen Aspekten optimiert, konzentriert sich das anlagenorientierte Flächenmanagement auf Anforderungen, die von der technischen Gebäudeausrüstung an die Flächen gestellt werden. Neben diesen beiden Formen gibt es zudem das immobilienwirtschaftlich orientierte und das serviceorientierte Flächenmanagement.

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